WIE UNTERNEHMEN VON DER DIGITALISIERUNG PROFITIEREN

Die Digitalisierung gilt als Markttreiber in der Industrie. Sie leitet sich von technologischen und wirtschaftlichen Treibern ebenso wie gesellschaftlichen und individuellen Treibern – den Trends - ab. Wenn diese „Antreiber“ besser verstanden werden, besteht für Unternehmen die Möglichkeit, diese Bewegungen besser einzuordnen und Maßnahmen für das eigene Unternehmen abzuleiten.

Am Beispiel der virtuellen Inbetriebnahme habe ich anlässlich der VMI (Virtuelle Messe Industrie) am 30.06.2022 dem Publikum erläutert, wie Unternehmenslenker identifizieren können, ob die Digitalisierung – konkret die virtuelle Inbetriebnahme für ihr Unternehmen gewinnbringend eingesetzt werden kann.

In meiner Präsentation bin ich darauf eingegangen,

• wie die Arbeitsmethodik der VIBN die Arbeitsphilosophie des digitalen Zwillings optimal unterstützt,

• wie die VIBN die Parallelisierung des Entwicklungsprozesses stärkt und dabei hilft den Gesamtentwicklungsprozess zu optimieren,

• wie Unternehmen den ROI für die Etablierung der VIBN ermitteln,

• wie wichtig die betriebswirtschaftliche Betrachtung auf das Gesamtprojekt bis zur realen Inbetriebnahme ist,

• wie selbst in historisch gewachsenen Organisationsstrukturen mit wenig Anpassungen die VIBN erfolgreich realisiert werden kann.

Nachfolgend finden Sie die einzelnen Themenpunkte im Überblick:

Digitalisierung als Markttreiber:

• Zusammenhang Digitalisierung – Digitaler Zwilling – Virtuelle Inbetriebnahme

Virtuelle Inbetriebnahme – ein Teilbereich der Digitalisierung

• Vom digitalen Zwilling zur virtuellen Inbetriebnahme

• Zusammenwirken der 3 Kernkomponenten der virtuellen Inbetriebnahme: Geometriemodell, Elektrikmodell und Maschinenmodell

• Entwicklung des realen Maschinenmodells im virtuellen Modell: CAD-System, Automationssysteme, Verhaltensmodellierer, PLC Connect

• Was verbirgt sich hinter PLC Connect?

Nutzenbetrachtung VIBN

• Parallelisierung der Prozesse im Detailengineering

• Nutzeneffekte durch die Reduzierung der Entwicklungszeit

• Direkt und indirekt quantifizierbarer Nutzen

Lohnt sich die Einführung der VIBN? Wirtschaftliche und organisatorische Aspekte.

• Qualität, Liefertermin, Gesamtentwicklungskosten

• Faktoren, die die Kosten der VIBN beeinflussen

• Software- und Qualifizierungskosten

• Berechnung des ROI (Return on Invest) bei Einführung der VIBN

• Bestehende Organisationsstrukturen nutzen und anpassen

Wie läuft eine Einführung der virtuellen Inbetriebnahme in der Regel ab?

• Hands-on-Workshop: IT-Systeme und Arbeitsmethoden

• Basisqualifikation

• Projektbegleitung

• Prozessoptimierung

Zusammenfassung & Key-Learnings

Meine Präsentation "Unternehmensdigitalisierung aus Geschäftsführungssicht" auf der VMI 2022 können Sie sich hier anschauen:

Sollten Sie die Veranstaltung verpasst haben, schauen Sie sich auch gerne die Aufzeichnung an:

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Sie haben Fragen? Sie möchten mehr über die virtuelle Inbetriebnahme erfahren und ermitteln, ob sich die Etablierung der virtuellen Inbetriebnahme in Ihrem Unternehmen lohnt? Sprechen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Mail.